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我院召开2017年度经济运行管理工作会议
作者:  信息来源:  时间:2017-02-16  点击次数:
 
本网讯(宋鹏翀/文 王庆飞/图)2月15日上午,我院在规培六楼会议室召开2017年度经济运行管理工作会议。院长赵国安,副院长陈颂坡财务科、医保办、改革办、物价办、审计室相关参加了会议。
会议首先听取了相关科室负责人2017年工作思路汇报。副院长陈颂坡指出,2017年医院经济运行管理工作将秉承“规范、精细、服务”的理念,围绕“规范经济行为,发挥杠杆作用,服务中心大局”的定位,重点做好以下十二项工作:一、理清基本财务指标,为决策提供依据;二、建章立制,规范经济行为;三、关注绩效方案,发挥经济杠杆作用;四、重视医保工作,加强医保管理;五、做好物价工作,服务临床一线;六、加快经济运行信息化建设,提升管理水平;七、加强培训学习,实施精细化管理;八、梳理医保收费流程,结合实际加以改进;九、改善窗口服务,加强窗口人员管理;十、加快患者和员工自助机投入使用,提升满意度;十一、加大审计力度,加快竣工决算;十二、加强内控质控建设,确保经济运行安全。陈颂坡强调,工作很多,需要脚踏实地的干,要围绕医院发展大局,搞好团结,做好沟通,高效执行,从自身做起,从现在做起,从细节做起,携起手来,共创医院美好的明天。
赵国安院长发表重要讲话,并指出经济运行的好坏决定着一个单位的生存和发展。去年,医院党委对院领导的工作进行了重新分工,将与经济相关的部门进行归口,这样做的好处就在于,有利协调,减少摩擦,提高效率。经济运行管理工作去年取得了不俗的成绩,对于今年的工作,提出以下几点要求:
一、进一步推进一站式服务,加强窗口管理,把6s管理融入到日常工作中,提升服务标准。
二、加强财务管理、监督,确保医院资金安全高效利用。
三、将医保政策的培训落到实处,规范医务人员的收治行为;加强和各地医保管理机构的沟通,让参保人员多受益。
四、合规收费,加强和物价主管部门的沟通。
五、做好绩效考核与分配方案的调整,本着多劳多得,优劳优酬的原则,适时进行调整。
六、严格审计制度,确保经济运行不违规。
七、提高信息化水平,提升管理的层级和效率。
赵国安强调,2017年是医院发展非常重要的一年,作为医院的经济职能部门,为患者服务好,为临床一线服务好,是大家的职责所在。要时刻铭记自己是医院的一员,以良好的状态,为医院的发展作出贡献。
 
                                                          (编辑 张檬羽)
 
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会议现场
 
 
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